Dire Oui/Dire Non Aux Demandeurs De Subvention

Trois situations peuvent être une bonne raison de lire les points évoqués dans ce guide.

  •  Lorsque vous êtes dans une situation inextricable, et vous hésitez à prendre une décision, vous vous faites du souci, vous doutez de vous-même et vous souhaitez faire le point et régler le problème. 
  • Lorsque vous vous apercevez que vous peinez toujours à prendre une décision, et vous souhaitez mieux comprendre et mieux traiter cette étape.
  • Lorsque votre fondation ré-examine ses procédures et ses méthodes, et vous souhaitez voir comment vous pouvez améliorer la façon de communiquer les décisions d’attribution des subventions.

La Fondation New Field adapté ce guide pour une utilisation avec leurs partenaires en Afrique de l'Ouest.

Trois situations peuvent être une bonne raison de lire les points évoqués dans ce guide.

  •  Lorsque vous êtes dans une situation inextricable, et vous hésitez à prendre une décision, vous vous faites du souci, vous doutez de vous-même et vous souhaitez faire le point et régler le problème. 
  • Lorsque vous vous apercevez que vous peinez toujours à prendre une décision, et vous souhaitez mieux comprendre et mieux traiter cette étape.
  • Lorsque votre fondation ré-examine ses procédures et ses méthodes, et vous souhaitez voir comment vous pouvez améliorer la façon de communiquer les décisions d’attribution des subventions.

La Fondation New Field adapté ce guide pour une utilisation avec leurs partenaires en Afrique de l'Ouest.